OUR SOLUTION

V6园林企业管理解决方案

OUR SOLUTION

V6园林方案基于园林行业快速发展、资金依赖性高、跨区域的行业特点和园林设计、苗木栽培、园林施工、园林养护等业务内容,通过经营业务一体化、管理业务一体化、财务业务一体化、办公业务一体化的经营管理思想,建立以财务管理为核心、以预算管理为手段、以《V6办公桌》为基础平台的全面经营管理体系,实现园林企业的全面经营管理。

V6园林方案的核心业务包括财务管理,资金管理,成本管理,全面预算管理,供应链管理(采购计划管理、合同管理、日常采购管理、库存管理等),园林工程管理,集中采购管理,园林设计管理,苗圃管理,人力资源管理,行政办公管理,等等。

OUR WAY

解决之道

 OUR WAY

 

V6园林方案以园林企业的主营业务为中心,全面整合企业资源,通过项目进度管理、成本管理、预算管理、资金管理、费用管理、供应链管理、园林设计管理、苗圃管理等主要管理业务,实现项目进度、资源、费用的协调统一,使整个项目从设计、施工到养护,始终在可知可控、优质高效、安全文明的状态下进行。

?以项目进度管理为主线,以过程控制为手段,建立项目各要素有机关联的组织管理体系,解决项目的计划、组织、协调、质量、安全,以及整体推进、按期交付等问题。

?以预算、资金、成本为核心,建立项目成本管控体系,解决项目成本的计划、分解、落实、控制,以及资金、成本、利润的实时呈现问题,确保利润目标的圆满实现。

?以"阳光釆购"为核心,建立完整的供应链管理体系,解决主辅材料的需求、计划、采购、合同、到货、库存、使用、结算、付款、成本归集,以及供应商、价格库等问题,实现供需体系价值最大化。

?以苗木质量为目标,建立苗木产供销体系,解决苗木的采购、栽培、养护、成长,以及苗圃对园林项目的供应、苗木销售、苗圃成本等管理问题。

?以实时的分析决策为核心,建立经营分析评价体系,实现公司总部经营状况的多角度分析评价,及下属单位、项目部各类财务数据、业务数据的查询、对比、分析和评价,为经营决策提供依据。

SYSTEM

管理体系

SYSTEM

DISTINCTIVE

特点优势

DISTINCTIVE

1、V6以“信息化管理咨询+成熟业务组件支持+个性化系统设计+平台化软件系统+全移动应用支持”为基本服务模式,为企业提供完整的、个性化的信息化建设解决方案。

2、园林企业虽有行业共性,更有自身个性。量身定制个性化管理系统,始终是园林行业信息化建设的主流。V6是一款先进的应用设计平台,能够建立完全个性化的、充分保持和强化企业核心竞争力的经营管理系统。

3、园林行业快速发展、跨区经营、快速增长的行业特点,决定了其业务管理需求始终处于动态变化中,基于程序编码“开发”的软件系统,无法满足其动态的业务管理需求。基于V6应用设计平台“设计”的软件系统,因其能够快速应对需求变化,成为园林企业的青睐。

4、V6构建的业务处理体系与企业管理架构弱藕合,不会因为企业组织架构的变化导致系统的中断使用或重建,特别适合园林企业高速发展期对系统灵活应变的要求。

5、V6以业务化(而非模块化)方式设计业务体系,在拓展新的业务应用时,以全新业务无缝插入在现有系统,对现有系统的其他业务不产生不良影响,不会因为系统拓展而导致阶段性应用中断。

6、自2008年研发园林企业管理方案,先后与数百家园林企业进行过管理交流。有包括多家上市公司在内的众多成功应用案例,园林行业最先进的管理经验能够成功复制到新项目中。

7、与国内多所大学共建管理实验室,了解最新的管理理论研究成果。2012年成为广东省企业内部控制协会理事单位,与国内最权威、最具影响力的管理专家建立交流平台,掌握最前沿的企业管理理论。

8、远方公司建立了自己的企业内控管理专家团队,聘请了大专院校、研究机构及知名企业高层管理专家。2014年成为广东省企业内部控制协会咨询委员会成员单位,是8家咨询委员单位中的软件企业,参与了数百家企业的管理咨询。

9、远方公司有25年的企业信息化建设服务经验,积累了超过5000个成熟的业务应用组件,能够为企业信息化建设提供完整的业务管理方案和项目建设建议

WORTH

应用价值

WORTH

1、V6将各部门、项目部的所有业务都与财务核算相关联,业务部门花出的每一分钱,都能即时反映到财务部门,成本、利润等财务指标能够动态地呈现在你的桌面上。——你将不再担心项目利润会不会缩水!

2、V6将工程进度与材料、人员、设备、质量、安全等指标动态关联,其中某一指标发生偏差,必然引起工程进度与计划进度的脱节,方便你及时找到问题症结,采取改进措施,确保工程项目按计划整体推进。——你将不再担心项目能否按期交付的问题!

3、V6根据所采购物资的品类、供应商信用等级、价格清册、到货方式、付款条件等资料,由系统进行综合比对,并最终确定采购价格和供应厂商,不论采购人员是谁,都会得到同样的结果,真正实现“阳光采购”。——你将不再担心材料采购的过程控制问题!

4、V6以单株苗木或种植片区为管理对象,将购苗成本、直接栽培成本、间接生产成本、场租费等苗圃成本,按直接归集或分摊归集的方式,准确反映到每株苗或每片苗中,通过定期成本归集方式实现苗木的保值增值。——你将不再担心苗木能否满足工程需要的问题!

5、V6通过建立经营分析评价体系,对下属单位、项目部各类业务数据、财务数据进行实时的查询、对比、分析和评价,项目越多,分析数据越丰富。——你将不再担心项目数量快速增加所带来的经营管控问题!

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