OUR SOLUTION

V6集团财务管理解决方案

OUR SOLUTION

从以总部为主导的集团企业在财务管理主体、财务管理目标、财务管理对象、财务管理方式以及财务管理环境等方面的基本特征出发,为多种类型集团企业财务管理提供一揽子解决方案。

 

 

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方案概述

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V6集团财务管理方案通过“集权”与“分权”的统一,使管理者可以在自己的权限范围内跨越时间和空间的限制,对集团成员企业进行实时控制,保证集团企业的经营活动与战略目标、经营目标相一致,实现集团集中监控和集团规模效益。

 

? 建立完整的集团财务管理组织体系。集团总部统一规划整个集团的组织机构、岗位设置、财务制度、会计核算手段等标准化、规范化的基础信息,使集团管理层与子公司管理层在子公司经营信息上取得对称。这是集团总部对子公司进行有效管理的基础。

 

? 建立集团财务管理的权限分配体系。集团总部通过设置权限参数,将不同的管理权限赋予不同的管理主体,形成集团总部对子公司及其成员单位的权力制约机制,不断强化集团内部管控力度。

 

? 建立一体化的业务流程体系。采用先进的流程化管理和业务流程重组的管理思想,对集团的业务管理进行改造,以公司相关的规章制度为基础,编制相关的业务流程,将确定的业务流程设定在管理系统中,充分发挥计算机的自动控制功能。

 

? 建立集中核算体系。统一集团的核算标准和规则,统一配置财务资源,提供统一、完整的决策支持,加强集团总部对下级单位的控制力度,确保集团各项决策的顺利落实,实现集团财务的集中管理。

 

? 建立全面的预算管理体系。以实现集团战略规划、经营计划为目标,对整个集团实施全面的预算管理,建立起有效的预算管理控制体系,实现集团利益最大化。

 

? 建立集中的资金管理体系。对集团的资金的使用过程进行监控,合理地筹集和使用资金,确保资金占用和资金成本最低,保证资金良性循环;加强资金的统一结算,及时掌握集团整体资金状况,合理分配资金,提高资金使用效率。

 

? 建立集团财务集中管理的数据仓库。对集团所有财务、业务数据集中存储管理,实现数据的实时采集、传送和共享,有效节约数据管理的直接成本,真实反映集团的经营状况和成果,为有效的决策支持奠定扎实的基础。

 

? 建立集团财务报表及分析决策体系。建立实时、准确的分析决策支持系统,为管理提供所需的决策分析工具,保证快速获得真实的决策数据,提高决策的准确性,规避决策风险。

 

 

集团财务管理是企业财务管理的特殊形式,除具备一般企业财务管理职能外,更具有其特殊性。V6方案基于集团企业组织结构,从以总部为主导的集团企业在财务管理主体、财务管理目标、财务管理对象、财务管理方式以及财务管理环境等方面的基本特征出发,为多种类型集团企业财务管理提供一揽子解决方案。

 

V6方案包含资金集中管理、全面预算管理、集团合并报表、分散核算集团并账、集团集中控制、财务集中核算、财务决策支持等业务领域的不同组织架构、不同地域分布下的应用模式。V6方案体现了目标管理、责任控制、业务集成、资源整合的管理理念和量身定做、贴身管理的应用思想。

 

V6方案以V6平台为支撑,用V6财务管理套件提供的业务服务来完成财务管理业务数据处理,以V6工作流引擎来驱动财务管理的业务流程,在企业各相关部门间协同运作,建立一体化的财务、业务管理体系。

 

 

OUR WAY

解决之道

 OUR WAY

WORTH

应用价值

WORTH

? 实现财务数据集中管理。构建集团财务数据中心,各业务公司财务部仅负责相应业务处理,由总部管理全集团的财务数据,实现财务管理数据的“实时直播”,为集团经营管理提供数据支持。

 

? 实现集团总部对业务公司财务的实时监督。集团总部可以实时监督每个业务公司的财务数据,按核算体系实时汇总各业务公司财务数据,实时反映集团整体财务状况。

 

? 提高财务报表的处理效率。各业务公司可以独立制作和上报财务报表,由集团公司完成整个集团的财务报表汇总。亦可由集团公司分别编制集团及各业务公司的财务报表,各业务公司不再编制财务报表,减少管理环节,提高财务报表处理效率。

 

? 按管理架构分解穿透科目数据。每个科目数据按集团管理架构进行分解穿透,即集团总部可以实时看到每个科目的集团汇总数据,穿透到每个业务公司相应科目的数据,再穿透到每个业务公司的科目发生凭证数据。对每项集团财务科目数据做最底层的业务解释。

 

? 实现集团总部及业务公司现金使用的科学管理。规范管理各类出纳票据,集团总部实时监督各业务公司的大额现金业务,提高整个集团现金使用的可靠性。

 

 

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