OUR SOLUTION

V6供应链管理解决方案

OUR SOLUTION

支持完整的企业供应链管理,包括计划、采购、合同、招标、收付、库存、配送等管理业务,以及客户关系管理、供应商管理等;通过多种方式提供企业内外部信息的实时共享和交流,便于对客户需求作出迅速反应,与合作伙伴达成有机互动,最终实现整个供需体系的价值最大化。

DESCRIBE

方案概述

DESCRIBE

节约材料(物力)是企业的第一利润源泉,提高劳动生产率(人力)是企业的第二利润源泉,而通过对供应链进行科学地运筹规划,实现对企业物流的整体性、一体化的管理,既可避免时间的浪费,更加及时、灵活地满足生产需求,亦可降低供应链运作成本,提高企业毛利率,增强企业盈利能力。因此,高效供应链系统是企业的第三利润源泉。

 

V6供应链管理方案主要通过物资申购、采购、订货、合同签订、配送、付款、仓库管理、质量反馈、报废等整个过程的闭环管理,提高整个供应链系统的运行质量和效率,降低物资管理成本,实现“计划生成自动化,仓储管理智能化,业务流程信息化,物资供应准时化”的管理目标,支持企业整体运营效率的提高。

 

V6供应链管理方案以V6平台为支撑,用V6供应链管理套件提供的业务服务来完成供应链管理业务数据处理,以V6工作流引擎来驱动供应链管理的业务流程,建立一体化的供应链业务管理体系。

CONTENT

核心业务

CONTENT

计划管理

客户关系管理

合同管理

供应商管理

日常采购管理

专家库管理

库存管理

经营分析体系

WORTH

应用价值

WORTH

? 支持完整的企业供应链管理,建立富有企业业务特色的、规范的供应链业务体系,通过多种方式提供企业内外部信息的实时共享和交流,与供应商等业务关联方实现基于互联网的交互,构建内网、外网相融合的应用模式,便于对客户需求作出迅速反应,与合作伙伴达成有机互动,最终实现整个供需体系的价值最大化。

 

?建立以物资业务为核心的一体化业务体系,实现从需求-采购-合同-到货-使用-结算的完整供应链过程的管理,包括物资计划、物资采购、采购合同、库存、供应商、采购支付、价格库等在内的各业务链间的无缝衔接。

 

? 提供批量采购、比价采购、定向采购等多种日常采购业务,监督、规范采购过程,控制领料部门对材料的无序消耗,减少库存资金占用,盘活流动资金,有效控制成本;实时反映工程项目的动态材料消耗,实时反映库存资金、各分账资金及各分类材料明细数量和资金。

 

? 实现业务数据的分类汇总和穿透式查询,对各类资源信息与需求信息进行分析,为总体供应链运作与规划提供优化方案,指导供应链业务有效运作。

 

? 实现财务部门对物资单据的稽核及材料成本的核算,解决运输费、杂费等采购费用在各采购物资明细中的分摊及税金计算问题。

 

? 通过采购合同的要素管理和文档管理,以及与关联业务同步处理,实现包括采购到货与支付的合同执行管理,合同的可否执行,可由合同签订规则来控制。实现包括合同原始文档和合同到货、合同资金收付在内的合同执行全过程的动态管理。

 

? 提供物资管理过程的在线监控,在任一管理节点,均可清晰地关联到上、下环节的业务发生情况;提供实时的物资管理过程数据、物资成本数据、采购结算数据等物资业务数据,并通过数据的钻取、切片,关联数据的业务发生情况,实现整个物资管理过程的可控化、可视化。

 

? 实现物资账龄分析,反映超时储备物资;反映物资的价格变动趋势;提供联合代储、代销、物资直送等业务的管理,真正解决“零库存管理”问题。

 

? 可进行实时的计划预算控制或消耗预算控制,并与企业全面经营管理无缝融合;动态管理物资的入、出成本,实时掌握工程、产品的材料成本。

 

? 流程化的管理手段,实现跨部门、跨组织体系的管理自动化,提高物资管理工作效率;支持业务流程的动态重组,优化业务过程,堵塞管理漏洞,减少人为因素的随意性,规范企业的执行体系和决策体系,实现管理模式的优化。

AG电子娱乐平台-澳门mg官方网址-现金博彩评级网站_珠海百万软件公司